في عالم يتغير بوتيرة متسارعة، أصبحت الشركات مطالبة بالتكيف السريع مع متطلبات السوق واحتياجات العملاء. لم يعد نموذج تطوير البرمجيات التقليدي كافيًا لمواكبة هذا التغير، وهنا ياتي شرح agile software development كمنهجية حديثة تحدث نقلة نوعية في طريقة بناء البرمجيات.
تعتمد هذه المنهجية على السرعة، المرونة، والتسليم المستمر للقيمة، مما يجعلها الخيار الأمثل للشركات التي تسعى لتحقيق نتائج ملموسة بسرعة وكفاءة.
شرح agile software development
Agile يعني إدارة المشاريع المرنة، وهي منهجية تقوم على الإبداع والاستجابة للتغييرات والتكيف السريع معها، كما أنها منهجية كاملة لإدارة المشاريع ترتكز على عملية التخطيط قصير المدى عبر مراحل تطوير قصيرة Sprints لتحقيق التحسين المستمر للمنتج أو الخدمة.
كما يشير شرح Agile Methodology إلى الاستمرار في تحسين المشروع طوال دورة حياته من أجل تنفيذه بأعلى جودة وفي أسرع وقت، وتستهدف تعاون فريق العمل لحل المشكلات التي قد يتعرضون لها أثناء العمل على المشروع.
والجدير بالذكر أن عملية إدارة المشاريع بأجايل تبدأ بالتخطيط لمتطلبات العميل الخاصة بالمنتج، ومن ثم تنفيذها كبرامج، ثم بعد الانتهاء يتسلمها العميل، وتنتهي العملية بإجراء التحسينات والتعديلات بناءً على طلب العميل.
ما هي قيم منهجية آجايل Agile وبرنامج التسليم المستمر؟
تم الإعلان عن بيان منهجية أجايل رسميًا في عام 2001 أعلن فيه عن 4 قيم أساسية لإدارة المشروعات المرنة يركز من خلالها على قيمة الأعمال، يمكننا شرح agile software development كالتالي:
1. منتج فعال أهم من توثيق شامل
تهتم طريقة أجايل بأن يتم إنتاج منتج وفق خصائص أساسية معينة، والمقياس الرئيسي للتقدم هو رضا العميل، وتسليم هذه المنتجات في أقصر وقت ممكن وبفترات منتظمة.
هذا لا يعني الابتعاد عن التوثيق، بل يتم توثيق الأشياء المهمة فقط مثل طريقة تشغيل المنتج، يجب ألا نشغل الفريق بكتابة توثيق مفصل للمنتج قبل أن يعمل المنتج بشكل صحيح 100٪.
2. فريق العمل أهم من العمليات والأدوات التي نستخدمها
يعد الاهتمام بأفراد الفريق والتعاون فيما بينهم طول مدة المشروع أكثر أهمية من التركيز على أدوات العمل وسير العمليات المستخدمة ببناء المنتج، حيث أن الأدوات لن تفعل شيء بدون أشخاص قادرين على استخدامها بشكل صحيح.
يجب أن تكون فرق العمل ذاتية التنظيم من خلال أن تقوم بتقييم ومراقبة عملها لتصبح أكثر فعالية، تشجع منهجية أجايل على التطوير الدائم للأفراد ومهاراتهم، من خلال إعطاءهم البيئة والثقة المناسبة لتحفيزهم أكثر لإنجاح المشروع.
3. التعاون والمشاركة مع العميل أكثر أهمية من التفاوض على العقود
في منهجية أجايل يتم مشاركة العميل في كل خطوة، وهذا ما يعطيه فهم أكثر عن المنتج وما هي التعديلات التي يحتاجها لأنه يرى المنتج بعينه، وبالتالي التعديل أو الإضافة على المنتج يكن سهلاً وأكثر مرونة، وهذا يعطيه تصور كامل عن التكلفة التي سيقوم بدفعها.
لذلك يجب عليك التركيز عند توقيع العقد على المهام، التكلفة، والوقت فقط حيث أن العميل لا يستطيع توصيف المنتج بشكل كامل من بداية المشروع، وبالتالي أي تعديل يصبح صعب جدًا لأنه يحتاج إلى وقت وجهد وتكلفة.
4. الاستجابة للتغيير أهم من اتباع الخطة المحددة في سير العمل
يجب أن تأخذ بعين الاعتبار أن التغييرات التي يطلبها العميل عند عرض المنتج عليه لها الأولوية عما هو مخطط له، حيث أن الخطط في منهجية أجايل تكون خطط عامة عن العملية الإنتاجية كما هو موضح في شرح agile software development وعلى مستوى عالٍ وليس خطة شاملة لكل التفاصيل الدقيقة.
يمكنك كذلك الاطلاع علي شركات تصميم المواقع الالكترونية في السعودية واختر ما يناسبك .
مبادئ منهجية أجايل Agile الإثني عشر
- رضا العميل: تعبر أولى مبادئ المنهجية والتي تركز على تعزيز تلبية متطلبات العميل بالتسليم المستمر والمبكر.
- الاستجابة للتغييرات: بفضل اعتمادها على المرونة، تتيح منهجية أجايل التعامل مع أي تغييرات أو متطلبات جديدة بسلاسة.
- تقديم القيمة بشكل متكرر: والقيمة هي برامج العمل، وذلك يتحدد عبر جدول زمني محدد مما يساعد ذلك على توفير الوقت في تنفيذ المشروع.
- كسر النمط التقليدي للمشروع: وذلك من خلال تعدد الوظائف لفرق العمل الذي يعزز من التواصل مع أصحاب المصلحة.
- التحفيز حول بناء المشروع: تعمل المنهجية على تعزيز الروح المعنوية لفريق العمل من خلال منحهم الثقة والدعم المطلوب.
- التواصل المباشر: تتيح هذه المنهجية التواصل وجهًا لوجه لمناقشة مسائل المشروع بشكل سريع بدلاً من المراسلات.
- قياس التقدم وفقًا لبرنامج العمل: في منهجية أجايل، يقاس التقدم بناءً على القيمة التي يحصل عليها العميل، وليس بعدد ساعات العمل أو عدد الأخطاء التي تم إصلاحها.
- زيادة التنمية المستدامة: حيث أن المنهجية تقوم على تقبل التغييرات بسلاسة مع الحفاظ على معنويات فريق العمل للحفاظ على الأداء.
- التميز المستمر: وذلك يساعد على إطلاق منتجات عالية الجودة.
- التبسيط: بالتركيز على إنجاز الأعمال بشكل مبسط لا يهدر الوقت لفريق العمل أو التكلفة للعميل.
- إنتاج قيمة أكبر بالتنظيم: إذ أن تلبية المتطلبات بطريقة أفضل وتقديم قيمة عالية الجودة تأتي من فريق منظم.
- تعزيز فاعلية بالفترات المنتظمة: يتم ذلك من خلال تحديد فترات منتظمة لمراجعة العمل، مما يساعد على اتباع أسلوب تنفيذ يحقق التحسين المستمر ويعزز الإنتاجية.
أنواع منهجيات أجايل Agile
يتفرع من Agile العديد من المنهجيات والإطارات والتي تعبر عن طرق العمل في أجايل Agile Ways of Working وفيما يلي ستتعرف على أشهر أنواع أجايل:
- سكروم Scrum: تعتمد فكرة سكروم على التطوير المستمر والذي يحدث بشكل متكرر على مدى فترات محددة، وهو أكثر المنهجيات المنتشرة في أجايل، وأطرافه هم: صاحب المنتج (العميل)، السكروم ماستر، وفريق التطوير.
- كانبان Kanaban: يختلف كانبان عن سكروم في كونه غير قائم على إطار زمني محدد، ويشيع استخدامه في التسليم المستمر، ويتميز بأنه يعزز من إنتاجية العمل ووضع رؤية أو تصور عام للمشروع.
- لين Lean: هي منهجية تركز فقط على تقديم القيمة المطلوبة للعميل، إلى جانب مبادئ أخرى أهمها الحد من الهدر وتعزيز القيمة، بالإضافة إلى التقليل من الإجراءات التي تنفذ لتسليم المنتج والتي تعرف بعمليات التسليم.
- البرمجة القصوى Extreme Programming: تتضمن منهجية البرمجة القصوى XP مجموعة من الممارسات المرتبطة بإطلاق إصدارات جديدة ومتكررة لمنتج أو خدمة والتي تعرف بالإصدارات المتكررة.
- التطوير القائم على المميزات FDD: منهجية التطوير القائم على المميزات Feature-Driven Development يشيع تطبيقها في المشروعات الكبرى، وتعتمد على تسهيل إدارتها وتعزيزها من خلال تقسيم تطوير البرامج لمجموعة مميزات صغيرة
يمكنك الاطلاع كذلك علي كيفية بناء واجهة برمجة تطبيقات rest باستخدام python و django .
خطوات تطبيق الأجايل Agile في إدارة المشاريع
لتطبيق منهجية أجايل (Agile) في إدارة المشاريع بنجاح، يجب اتباع مجموعة خطوات واضحة ومنظمة تضمن التكيف وتحقيق أقصى فائدة ممكنة كما موضح في شرح agile software development.
إليك الخطوات العملية لتطبيق Agile في إدارة المشاريع:
1. تحديد الأهداف والرؤية العامة للمشروع
2. إعداد الفريق وتحديد الأدوار
تشكيل فريق متعدد التخصصات يضم جميع المهارات المطلوبة لإنجاز المشروع. و تحديد أدوار الفريق:
- مالك المنتج (Product Owner): المسؤول عن تحديد الأولويات والتأكد من أن المنتج يلبي احتياجات العميل.
- مدير الأجايل (Scrum Master): المسؤول عن تسهيل سير العمل وضمان تطبيق المبادئ الأجايلية.
- فريق التطوير (Development Team): الفريق الذي يقوم بتنفيذ الأعمال الفنية.
3. إعداد Backlog المنتج (قائمة المتطلبات)
Product Backlog: هي قائمة تحتوي على جميع المتطلبات والميزات التي يجب أن يتم تطويرها. يتم ترتيب هذه المتطلبات حسب الأولوية. ويجب تحديث هذه القائمة بشكل مستمر وتقديمها للأصحاب المصلحة بشكل دوري.
4. إعداد سبرينت الأول (Sprint Planning)
تقسيم المشروع إلى فترات زمنية قصيرة تسمى سبرينت (عادةً ما تكون أسبوعين أو أربعة). في بداية كل سبرينت، يتم عقد اجتماع تخطيط السبرينت (Sprint Planning)، حيث يتم تحديد المهام التي سيتم العمل عليها في السبرينت القادم.
5. التنفيذ والتطوير (Work in Progress)
تنفيذ السبرينت: الفريق يعمل على المهام المحددة في السبرينت، مع التعاون المستمر وتعديل العمل بناءً على الملاحظات الواردة. يجب أن يتم تقسيم المهام إلى وحدات صغيرة يمكن إنجازها ضمن السبرينت.
6. التقييم (Sprint Review)
في نهاية كل سبرينت، يتم عقد اجتماع مراجعة السبرينت (Sprint Review) لعرض النتائج التي تم الوصول إليها على أصحاب المصلحة. ويتم مناقشة ما تم إنجازه وأخذ الملاحظات لتحديد التحسينات المطلوبة.
ميزات استخدام منهجية أجايل Agile للتطوير
إليك أهم ميزات استخدام منهجية أجايل Agile في تطوير البرمجيات أو إدارة المشاريع :
1. إطلاق منتجات عالية الجودة
نظرًا لأن هذه المنهجية تعتمد على مبدأ التحسين المستمر فهذا يرتبط بالجودة العالية للمنتج، وعند تطبيقها فإن فريق العمل القائم على مشروع لمنتج يجري اختبار شامل عند تنفيذ المشروع، وهذا لا يعني الالتزام بمتطلبات العميل
2. إدارة أفضل للمشروع
تمنح منهجية Agile للقائمين على المشروع ولأصحاب المصلحة القدرة على التحكم في مختلف عناصر المشروع حيث أنها تتيح لهم مراقبة مستوى الجودة خلال مراحل المشروع، ومتابعة آراء العملاء الذين يشاركون بشكل دوري في عمليات المشروع من خلال إصدار التقارير.
3. تعزيز مرونة المشروع
يوضح شرح agile software development ان للمشروع مرونة فريدة من نوعها حيث أنها تتيح لفريق العمل الاستجابة للتغييرات وتنفيذها في أسرع وقت ممكن دون الحاجة إلى استهلاك وقت أطول، كما أن المشروع ينقسم إلى عدد من المراحل القصيرة حيث يمكن إدارة كل مرحلة بشكل مرن.
اطلع على المزيد عن تقنية البرمجه وتطوير الويب .
خدمات تطوير البرمجيات مع فاليورزم
في فاليورزم، نقدم حلول برمجية متكاملة تلبي احتياجات عملك بدقة وكفاءة. نعتمد على أحدث التقنيات والمنهجيات الحديثة مثل شرح agile software development لضمان تقديم منتجات عالية الجودة، قابلة للتطوير، وتُسلم في الوقت المحدد. نحن نعمل معك خطوة بخطوة، من الفكرة إلى الإطلاق، لنضمن نجاح مشروعك البرمجي وتحقيق أهدافك التجارية.
- تطوير البرمجيات حسب الطلب: نبني حلول مخصصة تمامًا لتناسب احتياجاتك الفريدة.
- تطوير تطبيقات الويب: نصمم تطبيقات ويب حديثة وسريعة وسهلة الاستخدام.
- تطوير تطبيقات الهاتف (iOS & Android): نطور تطبيقات موبايل بأداء عالي وتجربة مستخدم متميزة.
- الاختبار وضمان الجودة (QA): نضمن أن منتجك يعمل بدون أخطاء وبأعلى كفاءة.
استفيد من خدمات فاليورزم في تصميم المواقع الالكترونية وابدأ مشروعك الرقمي الان.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
1. هل Agile تنفع فقط لمشاريع البرمجة؟
لا، يمكن استخدامها في التسويق، التعليم، التصميم، وخطط التطوير الأخرى أيضًا.
2. ما الفرق بين شرح agile software development وWaterfall؟
Agile مرنة وتعمل على مراحل قصيرة، بينما Waterfall تقليدية وخطية بخطة ثابتة من البداية.
3. هل Agile تعني عدم وجود خطة؟
لا، بل تعني وجود خطة مرنة قابلة للتعديل حسب التغيرات والاحتياجات.
4. هل تحتاج Agile لأدوات معينة؟
لا، لكنها تسهّل العمل باستخدام أدوات مثل Jira، Trello، Asana وغيرها.
فاليو ريزم وجهتك لجميع خدمات البرمجة اقترب خطوة واحدة من تحويل فكرتك التقنية إلى مشروع رقمي احترافي، سجل طلبك معنا على استمارة التسجيل وسيقوم أحد خبراء فاليورزم بالتواصل معك لتحديد موعد الاستشارة. او يمكنك كذلك التواصل معنا عن طريق الواتساب (+20 15 01569283).